三次關鍵選擇：OATLY燕麥奶在中國的入圈與出圈

OATLY的前兩次關鍵選擇深入演繹了“品牌造物”的神奇，而第三次關鍵選擇將決定這份神奇能否延續。

胡泳：網絡就是元宇宙，但也可能是新瓶裝舊酒丨重新思考數字化之八

元宇宙是什么？元宇宙不是什么？

饅頭和米飯中的工匠精神

社會變革進而形成尊重工匠的氛圍和職業繼續教育進而形成培養工匠的體系是發展壯大工匠精神的先決條件。

什么樣的上市公司才真正具有分紅資格？| FCF Top 評論

?！豆痉ā?、相關監管規定和公司章程只是將分紅與利潤及未分配利潤掛鉤。然而，未分配利潤為正的公司就一定具有分紅資格嗎？

企業參與社會治理的底層邏輯 | 微觀視界

推動社會共富所需要的不僅是資金的捐獻，而是企業家經營能力、配置社會資源在社會建設中的作用。

反思恒大危機：當以立法強制大企業壓縮賬期 | 格物致知

大企業高周轉、壓力少，正是建立在中小企業昨日淚、今日血的龐氏游戲之上。

專訪長江商學院李偉：降低監管成本，提振企業家信心丨馭勢2021

中國的民營中小企業，他們到底最關切什么？

穿透美圖濾鏡

濾鏡是什么？

一個時代的縮影：房地產開發企業的群體雙龐氏現象| FCF Top 評論

房地產開發企業集中風險暴露的本源并非過度負債，而是長期的龐氏化，著力推動房地產開發企業的去龐氏化乃是當務之急。

中國電商賣家如何應對海外沖擊

企業必須重視合規性運營、將經濟價值與社會價值有機統一。

重構企業商業邏輯的三把鑰匙丨打開不確定性之門

不要輸給認知不確定的時代。

華夏幸?；乜矗簝糍Y產收益率王者的崩塌告訴了我們什么 | FCF Top 評論

惟利潤、惟分紅的觀念亟需改變，企業依賴負債端融資來驅動發展是不可持續的，培育和提升自由現金流量創造力，才是企業實現高質量發展的前提。

大宗商品價格上漲能到幾時

在過去的十年中，商品一直被資本市場忽視，，而在碳中和的背景下，商品的邏輯正在被重新改寫，商品新周期或許會再“卷土重來”。

對話陳武朝：財務報表中的宏觀經濟

經濟的波動和公司進行“盈余管理”有關系嗎；一家公司的行業地位，如何反應在資產負債表中，又如何能夠解讀出來；國家的經濟政策與企業報表是一個什么樣的關系。

5億用戶之后，釘釘的想象力何在

隨著C端流量觸頂，人口紅利放緩，消費互聯網的想象力逐漸見頂，產業互聯網開始迎面而來?？萍脊揪烤惯€能為社會提供什么，釘釘的答案是：數字生產力。

技術精英的夢醒時分 | 重新思考數字化之七

在第一次浪潮和第二次浪潮中，企業家面臨的最大挑戰分別在于科技和市場風險，但政策風險將是第三次浪潮的最大障礙。